近日，牧風空壓機精益轉型項目啟動會在三環(huán)北路新廠區(qū)舉行。通潤驅動集團總裁兼蘇州牧風總經理張力作動員講話，集團行政中心總經理趙盈華主持會議，精益項目專家團隊、集團相關部門代表及牧風全體員工參加。在全員啟動動員儀式后，又組織了管理團隊項目專題落實會。會議宣讀了公司精益轉型項目推進組織機構與工作職責，介紹了各精益項目推進組工作計劃和管理機制。

    此次精益轉型將圍繞提質量、優(yōu)流程、增效率、強團隊四大核心展開，就推行精益轉型提出三點要求：提高認識，增強推進精益轉型的緊迫感；全員參與，增強推進精益項目的責任感，將精益理念融入日常管理；持續(xù)改進，提高精益項目的成效性，爭創(chuàng)精益標桿和精品工廠。希望通過精益轉型項目的導入，提高生產效率與產品質量，減少一切浪費，降低運營成本，全面提升企業(yè)核心競爭力。

    精益轉型項目組專家團隊從專業(yè)層面解讀項目規(guī)劃，明確了精益轉型項目的戰(zhàn)略定位與實施路徑，從精益現(xiàn)場、精益指標、精益體系三個層級分階段實現(xiàn)企業(yè)精益轉型。專家團隊將與牧風團隊并肩作戰(zhàn)，不斷提升牧風空壓機在全產業(yè)鏈的精益化能力，確保轉型舉措落地有聲，轉型成效加速形成，全面提升企業(yè)核心競爭力。

    會議宣布，專家團隊與項目小組會后就正式開始行動，力爭把牧風打造成具備現(xiàn)代化水平的精益智能新工廠，同時培養(yǎng)一支理解和掌握精益思想、方法的職業(yè)化團隊，向行業(yè)標桿企業(yè)進發(fā)。